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Processus administratifs et financiers

De quand date la dernière revue de vos processus administratifs et financiers ? Etes-vous sûr qu’ils soient optimaux ? Avez-vous imaginé qu’ils puissent vous coûter moins cher ? Qu’ils soient plus sûrs ?

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Vos enjeux

Bouleversements socio-économiques, renforcement de la règlementation, crise financière, crise de confiance, développement et accélération des échanges, montée en puissance des démarches de Responsabilité Sociétale et Développement Durable sont autant d’éléments qui créent une rupture et changent les paradigmes pour les directions administratives et financières.

Dans un tel contexte, réactivité doit rimer avec contrôle, productivité avec sécurité, anticipation et visibilité avec bouclage des flux. Ces enjeux majeurs et quelque peu antinomiques sont les défis que doivent relever les entreprises pour rester attractives et compétitives.

Pour Citizen Can, ils peuvent être relevés en repensant les processus de gestion de manière à capitaliser sur les dernières évolutions techniques et juridiques (dématérialisation, signature électronique, STP,…)

Notre réponse :

Qu’il s’agisse d’optimiser, de rationaliser, de mutualiser ou encore de sécuriser, Citizen Can est en mesure de vous accompagner quel que soit le stade de maturité de votre projet : Etude d’opportunité, business case, choix de solutions, déploiement, mais aussi redressement, suivi de la performance et de la qualité.

Les points clés de notre approche :

Notre démarche pragmatique et adaptée à votre contexte vous garantit des résultats concrets, rapides et durables

  • Cadrage et challenge des objectifs
  • Anticipation et mesure des résultats
  • Un projet abordé en termes de gouvernance générale et financière et non en terme technique
  • Le traitement en parallèle de toutes les composantes de la transformation (RH, juridique et fiscal, contrôle interne, processus et SI)
  • La prise en compte très en amont des aspects liés à la conduite du changement

Nos domaines de compétences :

Spécialistes de la gestion de trésorerie et des moyens de paiements, nous intervenons exclusivement sur les processus financiers liés à la gestion du Cash.

  • Cycle client (Order to Cash) : commande, facturation, encaissement
  • Cycle fournisseur (Purchase to Pay) : approvisionnement, facture, paiement
  • Gestion de trésorerie (Cash and Treasury Management) : prévisions, reporting, gestion des pouvoirs
  • Intra-groupe: Netting, Cashpooling

 

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