> Management des acteurs.
> Répartition des rôles.
> Validation des étapes.
> Reporting des couts.
> Communication.
> Organisation des réunions.
> Rédaction des comptes-rendus de réunions.
> Organisation du déploiement.
> Conduite du changement. ...........................................................................................................................................................................................
La coordination favorise :
La mobilisation des acteurs Le suivi budgétaire La qualité des livrables Le respect des délais Le déploiement de la solution
Nos dernières références : ABN AMRO, APTARGROUP, ARCHON GROUP, DANONE, EIFFAGE, HIGHLANDGROUP,
SCHNEIDER-ELECTRIC, SONATRACH,
REUTERS, TOTAL …